微信的功能絕不能與派傳單等同，要將其演變成客戶管理的工具，微網(wǎng)站搭建與傳統(tǒng)營銷相互滲透，搭配運(yùn)營能讓行業(yè)營銷力度更強(qiáng)。微網(wǎng)站一般都是由企業(yè)公眾號(hào)進(jìn)行信息推送，企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并將客戶引導(dǎo)至微信公眾號(hào)，再通過優(yōu)惠，促銷，活動(dòng)等營銷策略將客戶轉(zhuǎn)化，并引導(dǎo)消費(fèi)，同時(shí)還可以在消費(fèi)后對(duì)客戶提供售后的服務(wù)。

一、建立客戶對(duì)品牌的信賴感

     微商對(duì)相對(duì)于傳統(tǒng)的市場銷售模式來說，大的劣勢就是不容易獲取消費(fèi)者的信賴，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通病。所以我們?cè)谖⑸坛跗诰鸵⒊渥愕挠脩粜刨嚫?，其種涉及產(chǎn)品質(zhì)量以及很多方面，但重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量一定要過關(guān)。還可以再推廣文案中融入一些個(gè)人特色，拉近與消費(fèi)者之間的距離，更容易獲取消費(fèi)者的信賴。

二、要做好充足的準(zhǔn)備工作

     充足的準(zhǔn)備意味著前期產(chǎn)品的選擇和目標(biāo)計(jì)劃的制定，選擇一個(gè)合適的產(chǎn)品是非常非常重要的，選擇的產(chǎn)品決定了日后所有推廣運(yùn)營方案的方向，而對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的制定和對(duì)用戶群體的定位也是前期非常重要的準(zhǔn)備工作。

三、對(duì)市場競爭進(jìn)行分析

     對(duì)市場競爭力分析意味著很多方面，比如說對(duì)自己產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品特色的分析，還有產(chǎn)品在各大競爭對(duì)手和市場中的具有怎樣的競爭力。更好的了解這個(gè)市場以及跟你競爭的對(duì)手，才能夠詳細(xì)的制定相應(yīng)的計(jì)劃。

四、充分了解客戶的需求

     做微商的話，與客戶進(jìn)行充分的溝通交流非常有必要，只有在充分的溝通中才能夠準(zhǔn)確的知道客戶的需求。比如說在什么時(shí)間段客戶想要獲得折扣，或者客戶對(duì)品牌效應(yīng)以及產(chǎn)品質(zhì)量等多種因素中看重的是什么。這些都需要我們花費(fèi)時(shí)間精力去慢慢了解客戶的需求，但相應(yīng)的能滿足客戶需求之后，我們做微商就能取得非常大的成果。

     搭建一個(gè)能帶給客戶的是個(gè)性化、垂直化、服務(wù)化的微網(wǎng)站，以體現(xiàn)不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同人群的需求。相比于傳統(tǒng)營銷，微信能把客戶的碎片時(shí)間收集起來，利用好他們的閑暇時(shí)光，更容易讓人接受，且不易產(chǎn)生疲倦。

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